「私はこうして本業自体を変えてきた」 〜　経営は環境適応業だ　〜
株式会社フェスコン代表取締役　福本敏彦氏（＆インタビュア−　安部）

環境変化がめまぐるしい中、勝ち組はどんどん強くなり、そうでないところはますます、じり貧になっています。私どもは、たくさんの会社と長いお付き合いをさせて戴くことが多いので、最近特に思います。この会社は、昔は良かったのに、最近はずっと厳しくなっているな、ここはいつも上手に新しい事業を手掛けて成功されているななどと感じています。その違いは何でしょうか？ 　今回講師をして戴く福本社長の会社は、かつて宝塚市で一番の土木建設会社でしたが、業界が厳しくなる前に上手に転身され、建設の仕事からは撤退し、そこで得たノウハウを新たな事業に活用され、その後も色々な事業をはじめ、安定した経営体質の会社に育てられています。正にイオンの前身の岡田屋の家訓である、「大黒柱に車を付けろ」を実践されている、すばらしい会社です。 　今回、無理をお願いして講師を引き受けて戴きました。転身をされてきた中で、色々な御苦労やエピソードがありそうですので、そのお話をお聞きしたいと思います。 　業績低迷の打開策を考えておられる社長は、是非ご参加ください。