私の体験的経営観
〜　顧客管理と求められる中間管理職の役割等　〜
講師　　元・滋賀ダイハツ会長、現・滋賀ダイハツ社主（オーナー） 後　藤　昌　幸　氏

〔講師プロフィールとご案内〕
昭和８年１２月大阪生まれ。商社、生保、鉄鋼メーカー勤務。２度の倒産を経験し、昭和３７年滋賀ダイハツ販売入社。昭和４１年社長に就任。１２年間連続して県内のトップシェアを続ける。その手腕を見込まれ、昭和５７年滋賀ダイハツの１６年の社長の地位を捨て、兵庫ダイハツ販売へ一人で赴任、翌５８年に一躍県内トップシェアとなる。５年目に利益５億円の会社に変身。昭和６２年、滋賀ダイハツ販売にもどり会長に就任、平成９年５月末、会長を辞任し、社主（オーナー）となる。
師は、結果がなければ元も子もないとの厳しい考えで進み続け大きなビジョンを現実のものとして実績を実力化、業界ナンバーワンの企業に育て上げられました。誰も再建できなかった赤字会社を１年で見事黒字会社に再建した名経営者です。その「仕組み」と「仕掛け」は一体何なのか。自ら体験実践した経営者のみ語れる講演は、非常に力強く聞く者に多くの教訓を与えてくれます。
平成17年の新春講演会でご講演戴いたことがありますが、評判が大変良かったのと昨今のような厳しい時期に元気づけてもらいたく再登板の依頼をしました。
是非とも、経営者及び経営幹部の方に聞いて戴きたいお話です。
是非ご参加ください。